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Semana N° 15

MI MODELO DE NEGOCIO LEAN CANVAS PARTE 2


HISTORIA DE EMPRENDEDORES

LA HISTORIA DE MARIANA EDERY MIGONE

HISTORIA DE GUISELA MARTINEZ


MARINA BUSTAMANTE - RENZO COSTA


RESUMEN DEL LIBRO DE LA VACA PURPURA DE SETH GODIN

¿Como elegir mi idea de negocio?


¿Como segmentamos a nuestros clientes?

SECUENCIA DE NUMERACIÓN DE LOS BLOQUES DE LEAN CANVAS

1. SEGMENTO DE CLIENTES: Seth Godin es considerado uno de los teóricos del marketing más importantes del siglo XXI, el nos dice no busques clientes para tus productos busca productos para tus clientes" La diferencia parece sutil, pero es determinante al buscar clientes para los productos se aplicará un enfoque de ventas y los resultados eran de corto plazo, al buscar productos para los clientes que se adoptara un enfoque de mercado y se garantizaran resultados positivos en el largo plazo.

El bloque segmento de clientes debe estar dirigido el inicio a los más cercanos, no debe abarcar su número elevado de clientes .

2. PROBLEMAS: Lo que tenemos que solucionar son los problemas y las necesidades de nuestros posibles clientes. En este bloque se debe colocar los 3 principales problemas que tienen los posibles clientes los más cercanos recuerda que los clientes no están interesados en los productos sino en resolver sus problemas, eres tú quien debes ofrecerles productos para que resuelvan sus problemas.

3. PROPUESTA DE VALOR ÚNICA: Porque en realidad la propuesta de valor es la que resolverá los problemas de tus clientes pag.34 y del folder de EPT.(elementos de la propuesta de valor)

4. LA SOLUCIÓN: En este caso como ya tenemos los problemas y la propuesta de valor, el bloque que sigue será solución que se ubica en el número 4.
Pues como ya se conocen los 3 problemas ele los clientes hay que colocar las 3 características que resuelven esos problemas a través de la propuesta de valor, Muy bien chicos y chicas, cada uno de ustedes están muy atentos y atentas .


6. FLUJO DE INGRESOS: El numero 6 debe corresponderle al bloque flujo de ingresos. ya es hora de que sepamos cómo vamos a ganar dinero eso es un punto clave chicos y chicas.

7. ESTRUCTURA DE COSTOS: Y ahora pasamos en lo siguiente, el número 7 que le corresponderá al bloque estructura de costos. pues necesitamos saber cuales serán los gastos desde inicio verdad.


8. MÉTRICA CLAVE: Pues el número 8 les corresponde a métricas clave. Porque tenemos que saber qué actividades debemos medir y de qué manera para ver cómo va el negocio, así mismo debemos tener unos focos indicadores claves que nos ayudan a tomar decisiones.

9. VENTAJA CLAVE: Y el último bloque ventaja especial que será el número 9. Es algo que haga destacar el producto pero que posiblemente se logre con el tiempo, por ahora lo dejaremos en blanco al momento de llegar los bloques.


¿QUE SON LOS ORGANIZADORES GRÁFICOS?


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